Deze benadering heet lifeline; de verbinding tussen de verschillende niveaus in de bedrijfsvoering zodat ze effectief, efficiënt en kwalitatief goed functioneren. Het implementeren van de lifeline betekent het transparant maken van de verbindingen en het bepalen van de mate waarin deze effectief zijn. Eerst moet de businesslifeline transparant zijn, wil men de ideeën en de realisatie ervan goed inzetten. Dat betekent dat er vier zaken geregeld moeten worden: het gestructureerd stellen van de verandervragen; eenvoudig de connectie tussen de niveaus leggen; snel de relatie leggen met de beoogde resultaten en snel de verschillende verandermogelijkheden inzichtelijk maken die voortvloeien uit de wijzigingen.
De benadering krijgt idealiter gestalte aan de hand van het door Atos Origin ontwikkelde Best Practice Business Model dat organisaties helpt om hun issues inzichtelijk en kwantificeerbaar te maken.
