zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Risicomanagement veranderd door crisis



Ook is het draagvlak voor beide disciplines bij het senior management en bestuur sterk gegroeid naar aanleiding van de crisis. Niet alleen bedrijven hebben verbetermaatregelen doorgevoerd, ook binnen de betrokken afdelingen worden naar aanleiding van de crisis verbetermaatregelen doorgevoerd om meer toegevoegde waarde te kunnen leveren aan de stakeholders. Het audit committee is sinds de crisis meer op internal audit gaan steunen om stakeholders te informeren over strategieën en veranderingen in het auditplan.

Daarnaast wordt internal audit gevraagd om een grotere rol te spelen in het toezicht op en governance van de organisatie. Ook de invulling van de kerntaken door internal audit zijn veranderd: zo legt de audit in zijn assurance-rol meer het accent op de beoordeling van de effectiviteit van het proces van risicomanagement. Ook wordt steeds meer de beheersing van tactische en strategische risico`s onderzocht.

Bron(nen):
Finance & Control (30-4-2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10