Portfoliomanagement weinig gebruikt voor ranking of benchmarking
Portfoliomanagement is het instrument bij uitstek voor bedrijven en organisaties die te maken hebben met meerdere gelijktijdig lopende IT-projecten. De inzet van portfoliomanagement is er in eerste instantie dan ook op gericht om een duidelijk overzicht te krijgen van alle projecten om vervolgens tot een betere prioriteitsstelling te komen. Bij projectportfoliomanagement focussen bedrijven zich vooral op het bijhouden van algemene en statusgegevens van projecten. Bij portfoliomanagement gebruikt echter minder dan de helft van de onderzochte organisaties een op portfoliomanagement gerichte tool.
Het niveau van werken met portfolio`s bereikt nauwelijks de status van het geven van rankings van projecten. Het huidige portfoliomanagement is er vooral opgericht om overzicht te hebben van de status van ICT en minder op de bruikbaarheid bij benchmarking of om betere kengetallen over de projecten te verkrijgen. Daar valt volgens de onderzoekers nog veel aan te verbeteren.
