Uit Stokers studie kwam naar voren dat androgyn leiderschap door 31% van de vrouwen wordt gehanteerd en door 21% van de mannen. Stoker onderzocht vier verschillende leiderschapsstijlen: ongedifferentieerd (weinig sturend en ongevoelig voor het welbevinden van medewerkers), mannelijk (sturend, taakgericht, daadkrachtig en risiconemend), vrouwelijk (invoelend, relatiegericht en communicatief) en androgyn (sturend en invoelend). Stoker doet in haar onderzoek drie aanbevelingen voor organisaties. Organisaties kunnen de stereotypen beelden over vrouwelijke leidinggevenden doorbreken door vrouwen in leidinggevende posities te benoemen.
Voorts moet een discussie op gang gebracht worden over effectief leiderschap in de organisatie. Ten slotte moet de organisatie leidinggevenden meer trainen en ontwikkelen in de richting van androgyn leiderschap.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (april 2010)
