zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Managers zijn niet resultaatgericht



De onderzoeksresultaten staan in het boek `Jeukende Handen? Stop ze in je zakken!`. Iedema en Wattel hebben 300 managers uit het bedrijfsleven en de overheid ondervraagd. `Maar 13% vond resultaatgerichtheid het belangrijkste. Dat vond ik nogal schokkend`, zegt Idema. Managers houden zich vast aan hun in de loop der tijd ontwikkelde managementstijl en zijn niet in staat zich hiervan los te maken. Hierdoor wordt hun stijl een `comfortzone`, die ze uit zichzelf niet snel zullen verlaten.

`Ze worden gemakzuchtig`, constateert Iedema. `Ze zien dat ook vaak zelf wel in, maar het kost grote moeite om eruit te komen.`

Bron(nen):
Intermediair (22-4-2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10