Bedrijven kunnen vier generaties op werkvloer hebben
Uitzendbureau Outstanding hield onlangs een bijeenkomst om het probleem te belichten. `We hadden gerekend op 30 man, maar uiteindelijk hebben 120 mensen ingetekend`, vertelt Peter van den Bel, een van de organisatoren en verantwoordelijk voor productontwikkeling. Van den Bel en zijn collega`s overwegen door dit succes om binnenkort een nieuwe sessie te houden. De centrale vraag in de sessie is hoe je als bedrijf omgaat met de verschillen tussen de verschillende generaties.
Het antwoord is dat je moet proberen de vernieuwende kracht van elke generatie te bundelen. `Je kunt de verschillen tussen de generaties op twee manieren bekijken: als een bron van spanningen of of als een bron van creativiteit`, aldus Van den Bel. `Ik vergelijk het graag met een persoonlijke relatie. De verschillen tussen de partners kunnen een bron van ellende zijn, maar ook van verrijking. Leeftijd moet een veel minder belangrijke factor worden dan het nu nog vaak is. We hanteren hier het motto: liever een jonge hond van 55 dan een oude zak van 32.`
