Dit zijn het continu hebben van een uniek product en het hebben van marktrelevantie. Ondergebracht in een matrix met de dimensies veel en weinig, heeft een ondernemer vier mogelijkheden. Bij een beperkte relevantie en geen uniciteit is het zaak om te allieren met een partner. Is er veel relevantie, maar geen uniciteit, dan moet er gecombineerd worden. Een beperkte relevantie gecombineerd met uniciteit van het product levert excelleren als strategie op. Veel relevantie en uniciteit leidt tot consolideren.
Strategieversnelling is een drieledig proces. Allereerst moet de ondernemer kijken wat zijn duurzame concurrentievoordeel is. Heeft hij een uniek producten is hij echt relevant voor zijn markt? Voorts bepaalt hij zijn optimale strategie: allieren, combineren, excelleren of consolideren. Ten slotte wordt met de gekozen strategie het businessmodel uitgewerkt en worden bijbehorende partners gezocht.
