Professionals werken in team niet automatisch goed samen
Savelsbergh promoveerde onlangs op het proefschrift Team learning behaviors, role stress and performance in projectteams. Hiervoor nam ze onder meer 40 projectteams in de bouw- en infrasectoren onder de loep. Het onderzoek laat zien dat het bijeenbrengen van een groep professionals niet genoeg is voor het vormen van een goed functionerend team. Dit geldt met name voor projectteams in de bouw, omdat deze meestal van tijdelijke aard zijn en hun werk allerminst routinematig is.
De oplossing is dat het team leert samenwerken. `En dat kan heel goed in onderlinge interactie`, zegt Savelsbergh. `Daarvoor is het nodig dat dat team doelbewust aandacht besteedt aan het samen leren en niet alleen aan het presteren.`
