zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

HR is verkeerd gepositioneerd in de organisatie



Volgens de auteurs is het nastreven van geluk de verantwoordelijkheid van de mens zelf, maar moeten met name leiders in organisaties zich hier voor inspannen. HR hoort dan ook thuis in de board, hetzij in de vorm van een persoon, hetzij als competentie van bestuurders. De auteurs zijn echter optimistisch en zien onder meer in de trend tot flexibilisering en de opkomst van zzp`ers hun stelling bevestigd dat mensen in deze tijd hun eigen leven en werk ter hand nemen. Het blijft alleen jammer dat organisaties er niet in slagen een omgeving te creëren waarin mensen maximaal tot hun recht komen. Van der Woude neemt dat de HR-professional persoonlijk kwalijk.

HRM`ers zijn in zijn optiek niet in staat in de top van de organisatie het besef te vertegenwoordigen dat medewerkers zich optimaal moeten kunnen ontwikkelen om de organisatie succesvoller te maken. Hij wijst in deze dan ook op het belang van integraal management.

Bron(nen):
Gids voor Personeelsmanagement (maart 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10