A3 methodiek voor het jaarplan wordt steeds vaker toegepast
De methodiek is in zoverre bijzonder dat de richting voor het komende jaar in beeld wordt gebracht. Dit geschiedt door met het gehele team terug te blikken op het afgelopen jaar en door toekomstbeelden te delen. Gezamenlijk wordt de richting geconcretiseerd in doelstellingen en bijbehorende acties. De participatieve aanpak leidt tot meer samenhang en een groter commitment van de deelnemers aan de gemaakte afspraken. De methodiek maakt van het jaarplanproces dan ook een continu proces.
Het jaarplan krijgt op die manier minimaal elke twee maanden aandacht, waardoor de organisatie goed op koers blijft. Daarbij helpt de A3 methodiek de managementinformatie te stroomlijnen tot datgene wat daadwerkelijk relevant is.
