zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Officieren brandweer moeten eigen talenten leren managen



Het leren managen van de eigen talenten leerden twaalf officieren van vijf brandweerregio`s vorig jaar via Talentmanager 2009. De officieren waren afkomstig uit de regio`s Rotterdam Rijnmond, Haaglanden, Hollands-Midden, Zuid-Holland Zuid en Midden- en West-Brabant. Volgens een van de deelnemers, commandant officier Ron Baijens van de brandweer Oud-Beijerland, is binnen Talentmanager vooral gekeken naar de eigen input van de officieren. Zo moesten de officieren persoonlijke doelen vaststellen en daarnaast met een gezamenlijk doel komen.

Door ook zelf na te denken werd het conservatieve denken binnen de brandweer losgelaten. De brandweer denkt immers vaak na in procedures. Door Talentmanager 2009 leerden officieren ook hoe ze een eigen weg kunnen bewandelen. Er zijn concrete voorstellen en plannen uit Talentmanager 2009 voortgekomen die kunnen helpen de brandweer dynamischer te maken zodat ook jonge officieren blijven hangen bij de korpsen. Talentmanager krijgt nu een meer structurele basis. In maart en april start Talentmanager 2010.

Bron(nen):
Brand&Brandweer (maart 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10