zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Dell richt zich niet meer op volume maar op marge



Dell was hét boegbeeld van e-commerce. Het retailkanaal werd overgeslagen, want daardoor moeten consumenten alleen maar meer betalen voor computers. De pc`s werden uitsluitend online verkocht. In 2004 deed Michael Dell een stap terug. Zijn opvolger Kevin Rollins kreeg het moeilijk. Het businessmodel paste niet meer bij de omstandigheden. De pc was niet langer het centrum van het digitale universum, want internet en online services rukten op. In 2006 daalde de nettowinst met 26%.

In februari 2010 keerde Michael Dell terug. De strategie van low-cost direct selling ging overboord, en hij introduceerde een multichannel strategie. Tevens worden markten met hogere marges aangeboord, via IT-services zoals storage, maintenance, werkplekbeheer en remote netwerkbeheer. Tevens pleegt Dell voor het eerst in zijn bestaan overnames. Afgelopen september werd Perot Systems gekocht voor 3,9 miljard dollar.

Bron(nen):
Management Team (26-2-2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10