zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Eigenaarschap is belangrijk begrip in business



Een business doorloopt verschillende stadia zoals de opstartfase, het gebruik van venture kapitaal, een eventuele beursgang, overname of de komst van private equity. Elke fase kent een eigen stadium van eigenaarschap (die in de opstartfase het sterkst is, en het zwakst naarmate de onderneming groeit, muteert en in andere handen overgaat). Een belangrijk aspect van dat eigenaarschap is de waarde die een eigenaar aan die business toevoegt via specifieke links met de business. Ook hier geldt: des te unieker die links zijn, des te meer waarde wordt toegevoegd.

Een goede eigenaar onderscheidt zich ook door zijn specifieke (en reproduceerbare) managementvaardigheden. Goed governance (zonder daarbij noodzakelijkerwijs in te grijpen in de dagelijkse operaties) draagt eveneens bij aan goed eigenaarschap. Het is zelfs een belangrijke driver van performance. Overige succesfactoren zijn ten slotte voortschrijdend inzicht en zicht op marktontwikkelingen en een betere toegang tot talent, kapitaal en relaties.

Bron(nen):
McKinsey Quarterly (maart 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10