zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Effectief risicomanagement identificeert ook indirecte risico`s



Er bestaat geen formule om de route te voorspellen die een risico aflegt door een organisatie of economie. Toch zijn executives die systematisch onderzoeken hoe risico`s zich door een waardeketen bewegen, beter in staat om indirecte bedreigingen te voorzien en op te vangen. Belangrijk hierbij is dat niet alleen gefocust wordt op de eigen waardeketen, maar dat alle mogelijke stakeholders in ogenschouw genomen worden. Vaak is het belangrijkste gebied dat in kaart gebracht moet worden de kostenpositie van het bedrijf ten aanzien van de concurrenten of alternatieve producten. Niet alleen kunnen indirecte risico`s in de supply chain optreden, ook binnen distributiekanalen kan een flow stagneren of een businessmodel radicaal veranderen.

Zo heeft de komst van het breedband internet en de toegang daartoe van grote groepen consumenten de muziekindustrie onherkenbaar veranderd. Het moeilijkst te voorspellen of te sturen is ten slotte de reactie van de klant; dit omdat het klantbestand zeer divers is en er myriade factoren een rol spelen.

Bron(nen):
McKinsey Quarterly (maart 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10