zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Solvency II biedt verzekeraar kans op waardecreatie



Kortom: de verzekeraar moet kunnen aantonen dat zij beter in control is van haar eigen business. Dat betekent voor de korte termijn dat een verzekeraar ervoor moet zorgen compliant te zijn, iets wat de nodige investeringen in middelen en tijd zal kosten. De nieuwe wet stelt de verzekeraar echter ook in staat zijn bedrijfsvoering structureel te verbeteren. Immers, verbeteringen op het gebied van risicomanagement, informatievoorziening en interne besturing kunnen namelijk duidelijke concurrentievoordelen opleveren.

Wanneer de verzekeraar breder kijkt naar Solvency II dan alleen compliancy, zijn er strategische voordelen te behalen. Zoals inzicht in de risico`s, producten en klantprofielen, naar een verbeterde algehele bedrijfsvoering en betere dienstverlening aan de klant. Dit versterkt niet alleen de financiële positie, de verzekerde wordt tevens een optimale dienstverlening geboden die het vertrouwen van de klant herstelt.

Bron(nen):
Banking Review (februari/maart 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10