Weinig financials maken echt werk van geïntegreerd risicomanagement
De studie toont aan dat slechts 16% van de respondenten een bedrijfsbrede strategie heeft die volledig is omschreven en integraal in het hele bedrijf is geïmplementeerd. De meeste respondenten (26%) geven weliswaar aan een ERM-strategie te hebben, maar deze niet goed te hebben omschreven of geïmplementeerd. Van de ondervraagden heeft 11% zelfs helemaal geen ERM-strategie. Een belangrijke conclusie is dat de verschillende disciplines veelal afzonderlijk van elkaar worden beoordeeld en dat er een silobenadering wordt gehanteerd. Een op de vijf respondenten geeft aan te investeren in een algemene verbetering van methodologie, organisatie en processen, maar slechts 10% zal dit op een geïntegreerde manier doen.
Gevraagd naar de belangrijkste obstakels voor een geïntegreerde aanpak, worden genoemd slechte kwaliteit van data, een tekort aan expertise en het ontbreken van een gemeenschappelijke cultuur voor risicomanagement.
