Veranderprojecten mislukken vaak door gebrekkig gestructureerde aanpak die organisaties ondersteunt bij het nemen van besluiten gedurende de projecten. Voorts moeten financials leren omgaan met een in toenemende mate complexer wordende omgeving. PPM biedt in deze uitkomst. PPM is een proces om consistent en coherent programma`s en projecten te besturen, zodat specifieke strategische doelstellingen van de organisatie maximaal worden gerealiseerd. PPM vervult zo een belangrijke verticale schakelfunctie tussen de organisatiestrategie en de uitvoering van individuele projecten.
PPM bepaalt welke projecten worden gestart of gestopt om de strategie te realiseren, terwijl het projectmanagement zich richt op het realiseren van individuele projecten, Ten slotte is PPM een belangrijke horizontale schakel tussen de vraag vanuit de business en het aanbod vanuit externe leveranciers.
