Integraal risicomodel leidt tot betere interne beheersing
voor versterking van de interne beheersing van de risico`s en compliance issues. Dit betekent dat risico`s en compliance issues geïdentificeerd en vastgelegd moeten worden. Daarna moeten de aangebrachte controls beschreven worden.
Ten tweede wordt gekeken naar de risico`s en compliance issues die besloten liggen in de dagelijkse primaire en ondersteunde processen van organisaties, procedures en werkinstructies. Dit betekent dat ook de belangrijkste processen, procedures en meest risicovolle werkinstructies worden vastgelegd, een vastlegging die in de meeste procestools gemodelleerd kunnen worden. Een groot voordeel van een integrale aanpak is dat de doorlooptijd van het totale project veel korter en dus goedkoper is, terwijl ondertussen de kwaliteit van de output hoger. Dit komt doordat er een geïntegreerde oplossing wordt gepresenteerd.
Een ander voordeel is de rol van de business. Deze speelt een actieve rol en biedt tegenwicht aan de input van de afdelingen Risk, Compliance en Audit waarmee het eindresultaat een gedragen resultaat is van deze afdelingen.
