Ceo Unilever Paul Polman zorgt voor nieuwe marktstrategie
Polman werkt echter niet alleen aan kostenbesparingen, hij wil ook de mentaliteit binnen Unilever omvormen. Unilever was historisch gezien altijd minder kostenbewust en gestroomlijnd dan P&G en minder gefocust op technologie. Waar Unilever wel in uitblonk de laatste jaren, is creatieve reclame waarmee diverse prijzen werden gewonnen.
Marktanalisten en reclamebureaus suggereren dat Polman, een resultaatgerichte leider, zich bij het besteden van de 5,7 miljard dollar die jaarlijks beschikbaar is voor wereldwijde marketingactiviteiten, weinig aan creativiteit gelegen zal laten liggen. Anderen menen dat Unilever, dat onlangs een daling van 27% in de netto-inkomsten meldde, hoognodig een andere koers moet varen.
