`Vrouwelijke inbreng maakt organisaties verantwoordelijker`
Wel is er veel bekend over het soort gedrag dat de crisis heeft helpen veroorzaken: onrealistisch optimisme, hebzucht en het nemen van risico`s. Zulk masculien gedrag speelde volgens Sent een rol toen ondoorzichtige financiële constructies zoals CDO`s en CDS`en werden geconstrueerd. Ook is bekend dat mannen en vrouwen zich in bepaalde situaties verschillend gedragen. Uit studies blijkt dat mannen meer focussen op status, macht en competitie, terwijl vrouwen gericht zijn op kwaliteiten als het maken van verbindingen, intuïtie en sensitiviteit. Ten slotte blijkt uit proefnemingen dat mannen risico`s beter inschatten in relatief stabiele situaties, maar dat vrouwen dat juist beter doen in instabiele omgevingen.
De conclusie luidt dan ook dat gemengde teams van mannen en vrouwen betere resultaten opleveren. Wel is het dan belangrijk dat minstens 35% van het team uit vrouwen moet bestaan. Afwijkende meningen worden anders gezien als individueel afwijkend en niet serieus genomen.
Bron(nen): Bank- en Effectenbedrijf (januari/februari 2010)
