Intergemeentelijke arbeidsmobiliteit is oplossing problemen kleine gemeenten
Hoewel gemeenten elkaar als concurrenten zien op de arbeidsmarkt, klopt dit beeld niet. Weliswaar werken gemeenten wel samen op gebied van IT, dit komt in termen van HRM weinig voor. Intergemeentelijke mobiliteit heeft echter grote voordelen. Een is verhoging van de kwaliteit. Veel gemeenten ontwikkelen een HR-instrumentarium, maar weinige delen de kennis erover. Bevordering van arbeidsmobiliteit leidt voorts tot kostenreductie: gemeenten kunnen `leentjebuur` spelen qua expertise of kwantiteit. Ten slotte kan samenwerking ervoor zorgen dat er een vangnet is voor sleutelposities binnen de organisatie. Hierbij kan gedacht worden aan een gedeelde salarisadministrateur of systeembeheerder die ingezet wordt voor meer dan een gemeente.
Intergemeentelijke arbeidsmobiliteit komt tot stand door een intentieverklaring, een businesscase, vaststelling van deelname en financiering, politiek draagvlak, de ontwikkeling van mobiliteitsinstrumenten en evaluatie.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (januari/februari 2010)
