zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Model biedt optimale combinatie van strategie en leiderschapseigenschappen



Ontwikkelstrategieën kunnen in vier categorieën verdeeld worden: ontwikkelen, vormen, structureren en onderhouden. Ontwikkelen verwijst naar pionieren en revitaliseren. De leiderschapsstijl is hier een dynamisch-externe oriëntatie op omgeving, markt en klanten en een relatiegerichte werkwijze die focust op organisch bewegen en verbinden. Bij vormen horen groei en turn around, de managementstijl is een dynamisch-externe oriëntatie op omgeving, markt en klanten met een systematisch-gestructureerde werkwijze gericht op doelstellingen en resultaten.

Structureren heeft betrekking op consolideren en stabiliseren. De focus ligt op de stabiliteit van producten en processen en een systematisch-gestructureerde werkwijze gericht op doelstellingen en resultaten. Onderhouden ten slotte draait om beheren en beschermen. De stijl is weer een interne oriëntatie op de stabiliteit van producten en processen, de werkwijze is relatiegericht op organisch bewegen en verbinden.

Bron(nen):
Management Executive (januari/februari 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10