Concept van High Performance Work Systems werkt goed
Een HRM-systeem dat opgebouwd is volgens het gedachtegoed van `high performance work system` bestaat uit een aantal individuele HR-activiteiten die goed afgestemd zijn op elkaar en die zorgen voor `kunnen`, `willen` en `mogen`. In zo`n situatie zullen medewerkers immers meer gemotiveerd zijn (het zogenaamde motivatiepad) en beter in staat zijn om hun werk uit te voeren (het zogeheten cognitieve pad).
Er zijn verschillende HR-activiteiten die gebundeld kunnen worden, zoals selectieve werving en selectie, uitgebreide training en opleiding, coaching en mentorschappen ten behoeve van de factor `kunnen`. Of performance management, prestatiebeloning, werkzekerheid, interne promotiemogelijkheden, bonussen en additionele tegemoetkomingen ten behoeve van de factor `willen`(employee motivation). Ten slotte is er de bundeling van autonomie, inspraak, medezeggenschap, functieroulatie, taakverrijking, teamwerk, communicatie en informatievoorziening ten behoeve van de factor `mogen`.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (oktober 2009)
