Commissarissen moeten streven naar meer diversiteit en evaluatie
In de afgelopen jaren zijn diverse organisaties ontspoord door falend toezicht. Misstanden bij ABN Amro, DSB, Rochdale en IJsselmeer Ziekenhuizen vulden de voorpagina`s van kranten. Het onderzoek richtte zich op commissarissen die vanaf 2006 een nieuw commissariaat accepteerden. De meerderheid daarvan kwam binnen via het eigen netwerk. Ruim de helft (55%) werd gevraagd door de voorzitter van de Raad van Commissarissen (RvC) of de voorzitter van de Raad van Bestuur. Van hen vindt een derde dat de RvC onvoldoende aandacht geeft aan het inwerken van nieuwe commissarissen. De helft van de nieuwelingen vindt het onduidelijk hoe hun bijdrage wordt geëvalueerd.
Jan Schaap, verbonden aan Schaap & Partners, constateert dat het vaak ontbreekt aan criteria om elkaar te beoordelen. Volgens de Code-Tabaksblat mogen commissarissen voor maximaal driemaal vier jaar worden benoemd. Schaap vindt dat te lang. Hij pleit voor kortere, flexibelere contracten zodat de bemanning van de RvC kan worden afgestemd op de actuele behoeften.
