Opzet en uitvoering HR-functie bepalen of P&O businesspartner wordt
Zo moet de afdeling een HRM-competence center worden, een bedrijfsonderdeel of functioneel gebied dat in de eerste plaats de architectuur huisvest. Hierbij moet gedacht worden aan strategische vraagstukken als resultaatgericht werken, leiderschap en flexibilisering. In de tweede plaats moet de afdeling het ontwerp en de implementatie van HR-instrumenten voor zijn rekening nemen. Hierbij moet gedacht worden aan projecten als beoordeling, functiewaardering, loopbaanbeleid en informatisering. Ten slotte moet P&O het operationeel beheer uitvoeren.
Die beoogde drie-eenheid vertaalt zich in de praktijk in een drietal functies en rollen die ingevuld moeten worden: de generalist, de professional en de vakspecialist. De generalist richt zich vooral op inbedding van P&O in de organisatie en op planning & control, de professional is er voor planvorming, advisering en projectleiding terwijl de vakspecialist het operationele P&O-werk voor zijn rekening neemt.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (december 2009)
