Een kleine meerderheid is van mening dat hrm betrokken is of wordt bij de strategische plannen van het topmanagement die de kansen moeten keren, terwijl 56% van de respondenten stelt dat hrm betrokken is op het hoogste niveau van strategische planning. In Nederland geeft de helft van de respondenten aan dat hrm een proactieve, toekomstgerichte rol heeft. Slechts 24% zegt een effectieve strategie te hebben ontwikkeld, gericht op de effecten van de crisis en 68% is het eens met de stelling dat hrm weliswaar een sterkere positie heeft, maar in de regel eerder reactief dan proactief optreedt aan de directietafel.
Nederlandse hr-professionals hebben blijkens de barometer meer vertrouwen in de leiderschapskwaliteiten van het bedrijfsmanagement dan hun Europese collega`s. Zo`n 34% van de Nederlandse respondenten vindt dat meer leiderschap het antwoord is op de crisis. In Europa en in Groot-Brittannië zijn dat respectievelijk 60 en 80%.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (december 2009)
