Niet alleen spelen afstand, tijdsverschil en kosten een belangrijke rol in de keuze tussen nearshoring en farshoring, ook de cultuur is onderscheidend. Zo zijn Oost Europese medewerkers in de regel loyaler ten aanzien van hun bedrijf dan Indiase. Laat onverlet dat er ook tussen West en Oost-Europa sprake is van grote cultuurverschillen. Waar bijvoorbeeld Nederlandse medewerkers geneigd zijn verantwoordelijkheid te nemen, daar blijkt de Roemeense mentaliteit nog sterk gevormd te zijn door decennia van communistische overheersing en vermijdt men verantwoordelijkheid. Evenmin zijn Roemenen snel geneigd om plaats te nemen in de leiding van een project. Volgens een der deelnemers van het gesprek is het zinloos te trachten culturele verschillen op te lossen, maar moeten deze gewoon geaccepteerd worden.
Hoewel ook in Oost Europa de lonen stijgen, blijft de regio nog steeds interessant voor Nederlandse bedrijven. Daarenboven is er nog geen sprake van een krappe arbeidsmarkt doordat de plaatselijke universiteiten veel afgestudeerden afleveren.
