Leidinggeven is iets dat een medewerker moet ervaren
Overigens hoeft een overstap niet zo radicaal te verlopen. Professionals komen immers vaak vanzelf in situaties terecht waarin leiderschap van hen wordt verwacht, bijvoorbeeld in de rol van coördinator, projectleider of plaatsvervanger. Naarmate dat hen beter afgaat en ze er vaker voor gevraagd worden, is dat een indicatie voor het toekomstig succes als leidinggevende. Voorspellers van leidinggevende kwaliteiten zijn de determinanten uit het Big Fivemodel, dat persoonlijkheid in kaart brengt: extraversie, vriendelijkheid, zorgvuldigheid, emotionele stabiliteit en openheid voor nieuwe ervaringen.
Extraversie is een zeer belangrijke eigenschap, zowel om de positie van manager te bereiken als om de functie ook met plezier te kunnen uitoefenen. Hangt extraversie samen met een goede score op zorgvuldigheid, dan lijkt succes verzekerd. Bij de factor emotionele stabiliteit is daarentegen een gemiddelde score weer beter, openstaan voor nieuwe dingen is ten slotte relevant in innovatieve branches.
