zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Roland van der Hoek trekt DPA uit het moeras



En dat is het leveren van hoogopgeleide mensen die het primaire proces van organisaties ondersteunen in de inkoop, logistiek, productie, verkoop en finance. Hoewel het erop lijkt dat DPA stopt met detacheren en het aannemen van projecten, blijft DPA detacheren op het gebied van IT, finance en supply chain. Zo`n 90% van de omzet zit nu in uitzendwerk. Maar om in hogere waardeketens terecht te komen en een andere klantwaarde te genereren, beperkt DPA zich niet alleen tot het uitzenden van mensen en moet het ook opdrachten aannemen. En dat betekent dat er consultancy bijkomt, projectmanagement, proces business redesign en werving & selectie.

DPA is beursgenoteerd en Van der Hoek besteedt naar eigen zeggen 30% tot 40% van zijn tijd aan die notering. En hoewel de out of pocket-kosten van een beursnotering jaarlijks drie ton bedragen, heeft een emissie vorige jaar 2,2 miljoen euro opgeleverd.

Bron(nen):
Management Scope (oktober 2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10