Gemeenten zijn verplicht risicomanagement handen en voeten te geven
Concreet betekent dit voor gemeenten dat ze er een dynamisch en permanent aanwezig systeem van risicomanagement en -analyse op moeten nahouden. Niet alleen moet er dus een duidelijk en herkenbaar proces van risicomanagement zijn, maar ook een adequate governance cyclus van sturen, beheersen, verantwoorden en toezicht houden en een goede mix van hard- en soft controls. Overige ingrediënten voor een goede implementatie van riskmanagement zijn de keuze van een risicomanagementmethode die past bij de organisatie. Ook moeten lijnmedewerkers verantwoordelijk worden gemaakt voor het inschatten van, beheersen van en verantwoording afleggen over risico`s. Draagvlak van vooral de directie en het college van burgemeester en wethouders voor het concept is onontbeerlijk. En dat betekent het houden van kennissessies met de betrokken sleutelfiguren.
Overige succesfactoren zijn te beginnen met een eenvoudige pilot, een sponsor binnen het management, een robuuste projectorganisatie en aansluiting op bestaande initiatieven.
