zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Ingenieursbureaus willen high potentials binnenboord houden



Volgens Jungjohann moeten bureaus hierbij onder meer denken aan duale loopbaanpaden. Dat biedt toppers de mogelijkheid om meer te kunnen dan alleen doorgroeien naar het management. Als een ingenieursbureau geen mogelijkheden biedt om door te groeien naar bijvoorbeeld sales of projectmanagement, is de kans groot dat de high potentials weg gaan op zoek naar een andere baan. Daarbij is het volgens Jungjohann belangrijk dat er een band bestaat tussen het talent en de leidinggevende. Als er een band bestaat, is er een grotere kans van slagen voor het loopbaanpad.

Juist die extra aandacht zal er voor zorgen dat mensen bij een bedrijf blijven hangen. Een voorbeeld hiervan is het Franse bedrijf Bull. Medewerkers worden hier gemiddeld 18 jaar behouden. Volgens Véronique van der Elst, hr-manager Benelux bij Bull, kan dit bereikt worden door persoonlijke aandacht en menselijk contact. Als mensen het naar de zin hebben, willen ze ook wel blijven.

Bron(nen):
Ingenieur (4-9-2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10