Ook kan een bedrijf door de extreem intern gerichte focus het contact met de markt verliezen en kunnen medewerkers gedemotiveerd raken door het ontbreken van een langetermijnperspectief. Uiteindelijk zal dit zijn weerslag hebben op de concurrentiekracht en het innoverend vermogen van de onderneming. Omgekeerd moeten bedrijven in een hoogconjunctuur oppassen niet ten prooi te vallen aan obesitas: het dwangmatig streven naar groei. New business development en klantspecifieke oplossingen krijgen dan bijvoorbeeld prioriteit zonder dat goed wordt nagedacht over de gevolgen voor de productie en de supply chain.
In plaats daarvan moet het bedrijf focussen op een realistische en uitgebalanceerde strategie. Om het management te dwingen het langetermijnbelang voor ogen te houden is het raadzaam te werken met instrumenten als scenarioplanning. Ook is het belangrijk om de strategieplanning de bestuurskamer uit te halen en leveranciers, werknemers, klanten en financiers systematisch input te laten leveren voor de strategie.
