Efficiënt datamanagement vergroot de slagkracht van een organisatie
Om de uitwisseling van informatie tussen processen, afdelingen en naar de toezichthouders mogelijk te maken, dient de organisatie te beschikken over een gemeenschappelijke taal en moeten de gemeten grootheden een eenduidige betekenis hebben. Dit alles wordt vastgelegd in een datamodel. Dat model moet integraal zijn om bijvoorbeeld op indicatoren te kunnen sturen over de grenzen van afdelingen, processen en business units heen en om de financiële impact voor de gehele organisatie te kunnen bepalen. Een goed gedocumenteerd datamodel biedt een organisatie voorts een taal die techniek en proces met elkaar verbindt; ondersteuning van resultaatgericht procesdenken; eenvoudige doorvoering van veranderingen; goed inzicht in de impact van verandering voor alle betrokkenen en ondersteuning bij het beheer van systemen en procedures.
Het maken van een datamodel mag echter geen doel op zich zijn. Beter is om bij elk verbeterinitiatief vast te stellen welke datasets geraakt worden en deze in kaart te brengen. Zo wordt het model stapsgewijs gevuld.
