Virtueel businessmodel maakt hotelketen minder kwetsbaar voor crisis
De crisis blijkt nu vooral hoteleigenaren te raken. Uit een studie blijkt dat wanneer de omzet per beschikbare kamer met 1% daalt, de eigenaar een verlies lijdt van 5%, terwijl de managementfees met 3% en de franchisefees slechts met 1% dalen. Zelfs wanneer de hotels failliet gaan, blijft het virtuele hotelmodel geld genereren voor de franchisegever. Het is voor een bank immers minder verliesgevend het failliete hotel gewoon door te laten draaien.
De grote virtuele hotelketens hebben zich met hun nieuwe businessmodel wel aan twee gevaren blootgesteld. Allereerst zullen investeerders bij de waardering van de ketens rekening houden met de `franchisepijplijn`; ook bij nieuw te bouwen hotels. De andere zwakke plek van het model is dat, wanneer economisch herstel weer intreedt, de hoteleigenaren hier het meest van zullen profiteren.
