Organisaties hebben echter grote moeite om de omslag te maken van het kortetermijndenken naar een langetermijnoriëntatie. Immers, aandeelhouders willen zo snel mogelijk rendement op hun investeringen. En dus jagen beursgenoteerde bedrijven kortetermijndoelstellingen na zoals stijging van kwartaalwinsten door fusies en overnames en uitstel van investeringen. Dit gaat veelal ten koste van langetermijndoelen als investeringen in groene productiemethoden, innovatie, kwaliteit van medewerkers en milieu. Kortom: een bedreiging voor de continuïteit van de organisatie.
Overigens blijkt uit studies dat snelle groei niet per definitie leidt tot meer aandeelhouderswaarde. Volgens De Waal moet dan ook fundamenteel gekozen worden voor stakeholdermanagement. In deze benadering wordt gebalanceerd waarde gecreëerd voor de werknemer, de klant en de aandeelhouder. De factoren concurrentiekracht, technologische verandering en sociale omstandigheden werken in op deze drie actoren. Voor het management is het een uitdaging om dit spanningsveld continu te finetunen.
Bron(nen): Holland Management Review (maart/april 2009)
