Streven naar superieur leiderschap is reis met risico`s en obstakels
Leiders moeten bereid zijn authentiek te zijn en anderen de ruimte bieden authentiek te zijn, de eigen verborgen en openlijke hypocrisie te erkennen, zichzelf en anderen de tijd geven om na te denken, dialogen aan te gaan in plaats van monologen te houden, macht te delen in plaats van controle uit te oefenen en orders te geven, de eigen innerlijke demonen te confronteren, zich open te stellen voor nieuwe ideeën, nieuwe methoden en nieuwe manieren van zijn in relatie tot zichzelf en anderen, te leren van eigen en andermans fouten, een sprong in het duister te durven maken, de eigen angsten te erkennen en hun plek te gunnen en het eigen ego op te willen geven.
Verder moeten leiders bereid blijven nieuwe dingen te leren, vooruitgang en resultaten te meten via innovatieve methoden, mensen die niets bijdragen aan de nieuwe manier van denken en handelen te laten gaan, gewoonten, attituden en gedrag op te geven die in het verleden wellicht nuttig waren, en tijd en energie op een andere manier aan te leren wenden.
