Meer woningcorporaties hanteren leeftijdsbewust personeelsbeleid
Overigens hoeft een leeftijdsbewust personeelsbeleid niet alleen betrekking te hebben op senioren. Woonstichting Etten-Leur spreekt daarom bewust van een levensfasegericht personeelsbeleid. Het gaat om maatwerk binnen de spelregels van de cao, waarbij gestreefd wordt naar voordeel voor iedere partij, jong en oud. Zo kan bijvoorbeeld een jongere medewerker behoefte hebben aan meer flexibiliteit om mantelzorg te verlenen.
Ook bij Vivare in Arnhem staat de levensfase centraal. Vivare hanteert daartoe drie pijlers in het beleid: werknemers worden ingezet op hun kracht en vermogen, de corporatie stimuleert scholing en een loopbaanregeling mag zowel een stapje vooruit, opzij of achteruit zijn. Vivare geeft haar werknemers zoveel mogelijk zelfregie en daar helpt levensfasebewust personeelsbeleid goed bij: medewerkers kunnen keuzes maken die passen bij hun loopbaanfase en levensfase.
