zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Leiders laten het in crisistijd afweten



Leiders moeten beschikken over situationeel bewustzijn, aldus Berlijn. Bovendien moeten ze voor een crisis uitbreekt een risico-inventarisatie maken, zodat ze niet zo snel verrast worden. De Pruisische veldheer Carl von Clausewitz wist al dat een crisis het noodzakelijk maakt om plannen en doelen aan te passen aan de werkelijkheid van het moment. Militairen zijn getraind om zich snel aan te passen aan een veranderende omgeving. Tijdens crises volgen de veranderingen elkaar snel op. Dat vereist van een leider dat hij overzicht houdt, rust uitstraalt en kan inschatten wat hoofd- en bijzaken zijn.

Als een leider geen rust uitstraalt, zullen zijn volgers zijn oordeel in twijfel trekken. Dat gaan ten koste van de uitvoering. Berlijn stoort zich er aan dat alles tegenwoordig een crisis wordt genoemd: kredietcrisis, klimaatcrisis, voedselcrisis, energiecrisis. De huidige crisis heeft ernstige gevolgen, maar is niet onoverkomelijk.

Bron(nen):
Fem Business (11-7-2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10