Bedrijven moeten crisis overleven door waarde te creëren
Dat betekent dat anticyclische investeringsstrategieën uit de kast gehaald moeten worden. Bedrijven doen er niet goed aan defensief af te wachten hoe de economie zich ontwikkelt, maar moeten kapitaalgroei realiseren, marktaandeel veroveren, de portfolio verbreden en capaciteit opbouwen. De meest verstandige handelwijze is een microfocus op werkkapitaal en marktfundamentals van specifieke segmenten, gecombineerd met een herziening van de zakelijke strategie op macroniveau.
Een hoofdrol is weggelegd voor de chief financial officer. Deze moet vaststellen welke schade de volatiele consumptie en prijsstelling het vermogen van de organisatie om vrije cashflow te genereren berokkenen en welke betekenis de recessie heeft voor de liquiditeit in het klantenbestand. Ten slotte moet hij een netwerk van degelijke bankrelaties opbouwen om ervoor te zorgen dat er genoeg middelen beschikbaar zijn wanneer het weer tijd is om strategisch in actie te komen en investeringen te doen.
