Als manager zicht hebben op jouw cijfers het jaar door, zo doe je dat
Als manager probeer je een organisatie zo goed mogelijk te sturen, bij voorkeur op basis van cijfers. Denk aan cijfers over de gegenereerde omzet, de verschillende kostenposten waarmee de organisatie te maken heeft, de huidige capaciteit en het opgebouwde marktaandeel. Naarmate een organisatie groeit wordt het steeds lastiger om deze cijfers zelf bij te houden. Het maakt de hulp van een accountant in Almere of bijvoorbeeld Amsterdam wenselijk.
