Doorontwikkeling en zelfontplooiing blijft belangrijk, ook voor managers
Als manager zijnde houd jij je minder bezig met het ‘alledaagse’ werk, en meer met de gang van zaken binnen het bedrijf waarvoor jij werkzaam bent. Waar menig mens een globale kijk op een markt, team of product heeft, opent jouw kritische perspectief vele deuren. Als geen ander voel jij de dynamiek binnen het team aan en heb jij zicht op de rollen die in een ieder op zich neemt. Met de mensenkennis waarover jij beschikt, ben je niet alleen werkzaam als manager, maar voorzie je tevens in een adviserende functie . Jij motiveert, stimuleert en inspireert. Ook zie jij zowel de kansen als de valkuilen binnen jouw team, waardoor jij niet alleen beschikt over de inhoudelijke kennis met betrekking tot het product, de markt of organisatie waarvoor jij werkzaam bent, maar jij jouw werknemers ook nog eens bijstaat waar nodig is. Binnen de kennisintensieve omgeving waarin jij je dagelijks bevindt, ben je nooit uitgeleerd en zijn er altijd mogelijkheden om jouw dynamische omgeving niet alleen zo dynamisch mogelijk te houden, maar deze tevens te flexibiliseren, optimaliseren en innoveren. Hoe ontwikkel jij je door als manager?
