Met behulp van wargames krijgen ondernemingen een ander zicht op complexe problemen. Een belangrijk element van een war game is immers het anticiperen op de reacties van de tegenstander op een eigen zet. En dat is in een traditionele businessplanning vaak een onderbelicht aspect.
War games worden daarom steeds populairder bij bedrijven. Zo speelt Booz Allen Hamilton jaarlijks 100 wargames, in tegenstelling tot de 50 die het drie jaar geleden speelde. De simulaties variëren in complexiteit en het blijkt dat wargames niet alleen goed passen in de scenarioplanning van een onderneming, maar dat sommige games een grote voorspellende waarde hebben.
