Als een onderneming zich in zwaar weer bevindt, zijn er verschillende manieren om een oplossing te vinden voor de (financiële) moeilijkheden. Jaarlijks wordt er door meer dan duizend bestuurders een radicale oplossing gekozen om de moeilijkheden het hoofd te bieden: de doorstartstrategie.
Het doel van het management en/of de aandeelhouders bij het toepassen van een doorstartstrategie is tweeledig, enerzijds de verbreking van langlopende overeenkomsten stakeholders, anderzijds de overdracht van de (latente) winstcapaciteit van het samengestelde ondernemingsverband. Een doorstartstrategie kan succesvol toegepast worden als het bestuur vóór de faillissementsuitspraak niet verwijtbaar heeft gehandeld.
