Organisaties die de te weinig doen aan de ontwikkeling, innovatievermogen en kennisproductiviteit van hun werknemers, lopen achter op concurrenten. Dat betoogt prof.dr. Rob Poell, hoogleraar Human Resource Development aan de Universiteit van Tilburg.
Werk kan personeelsleden veel ontwikkelingsmogelijkheden bieden. In de jaren negentig heeft de afdeling bedrijfsopleidingen zich verbreed naar Human Resource Development (HRD). De aandacht is verschoven van training, opleiding en scholing naar coaching, mentoring, zelfstudie, leerprojecten, afstandsleren, intervisie en taakroulatie.
