zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Verkeerde managementstijl kost veel topmanagers de kop

In de eerste helft van 2005 werd een aantal bestuursvoorzitters van multinationals aan de kant gezet, zoals Philip Purcell van Morgan Stanley, Carly Fiorina van Hewlett-Packard en Michael Eisner van Disney. De reden is zelden een verkeerde bedrijfsstrategie of slechte bedrijfsresultaten. Het is een verkeerde managementstijl die hen de kop kost.
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10