Platte organisatiestructuren optimaliseren in het tijdperk van digitale transformatie
De afgelopen tien jaar is er binnen het bedrijfsleven sprake geweest van een verschuiving van een top-down managementstructuur naar een platte hiërarchie: een organisatiestructuur die is gericht op teamwerk en minder managementlagen kent. De digitale transformatie bracht deze ontwikkeling in een stroomversnelling door het blootleggen van organisatorische valkuilen die moeilijk zijn te verhelpen met conventionele managementtechnieken. Voorbeelden hiervan zijn een traag aanpassingsvermogen, fors gebrek aan kennis en de zoektocht van personeel naar betekenisvoller werk.