Drie stappen om strategievorming te vereenvoudigen
Organisaties kunnen in een toestand van zelfblokkering terechtkomen wanneer er geen rem wordt gezet op de hoeveelheid binnenstromende informatie en ideeën. Bestuurders en managers brengen van oudsher al externe impulsen binnen, maar tegenwoordig wordt dit aangevuld met de input van vele 'meesturende' professionals vanuit de kennisgebieden die zij vertegenwoordigen.
