Hoe échecs als bij Ahold, KPN en Numico kunnen gebeuren
Waarom waren er op het 'moment suprême' geen krachten binnen Ahold, KPN en Numico die de bedrijfsleiding waarschuwden tegen de risico's van hun risicovolle investeringen in respectievelijk US Foodservice, de bijna onbetaalbare UMTS-licenties en de belangen in de krimpende vitamine-industrie. Volgens Paul van der Marck is het een fenomeen dat in de politicologie Group think wordt genoemd.
