zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Het vraag & antwoordboek voor managers

Hoe neemt u besluiten? Hoe maakt u tijd om na te denken? En: waarover maakt u zich kwaad op het werk? Relevante vragen stellen en aan de slag gaan met de antwoorden die u geeft of krijgt, zijn de belangrijkste middelen waarmee een manager veranderingen tot stand kan brengen. Het vraag & antwoordboek voor managersvan Chris Clarke-Epstein bevat de vragen en antwoorden die managers aan zichzelf, aan klanten en aan medewerkers moeten stellen. Maar ook de vragen die de manager zelf kan verwachten, antwoorden voor speciale situaties en zelfs moeilijke antwoorden.
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10