zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Hoe je je kunt vertillen aan je coachende rol

Door: John Vrakking
 
Wie als teamleider een meer coachende rol wil invullen, bevindt zich in een uitdagend tijdsgewricht. Het is namelijk aardig hip om je team niet meer top-down aan te sturen, maar meer vanaf de zijlijn. Dat vraagt om een andere houding: jij moet afstand kunnen houden en de resultaatverantwoordelijkheid bij je team kunnen laten. Dus je stelt samen doelen vast en je bemoeit je er niet mee voordat ze erom vragen? Dat is te kort door de bocht…

Het team heeft haar eigen proces
Een goede teamleider of -coach weet dat ‘ie meestentijds op z’n handen moet blijven zitten. Het team heeft weliswaar een opdracht gekregen (een doel), maar de groepsontwikkeling is ook een proces dat zich zou moeten kunnen ontvouwen. Wie als coach dat proces overneemt in plaats van het de vrije ruimte te laten, ontneemt het team zijn kansen. Als er één ding belangrijk is aan je rol van teamcoach is het dit: het gaat niet om jou.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Zo verkort je de reistijd naar je werk
reacties
IT-afdeling vindt het moeilijk om aan hoge verwachtingen van bedrijf te voldoen (1) 
Leaserijder wil binnen drie jaar over op elektrisch  (1) 
Search advertising blijft ongekend populair  (2) 
Werknemer met 9-5 mentaliteit het meest gelukkig (1) 
Werknemers vinden zichzelf beter dan collega’s (1) 
Hoe moeten we leiding geven aan Generatie Y en Millenials? (1) 
Industrie moet keuzes maken en aan de slag met digitalisering (1) 
top10
Waarom een bezoek aan de psycholoog niet voldoende is bij een burn-out
Werknemer met 9-5 mentaliteit het meest gelukkig
Helft werknemers gestrest door verandering in organisatie
Werknemers vinden zichzelf beter dan collega’s
Met deze vijf stappen laat u datavisualisatie werken voor uw hele organisatie
Verandermanager is de sleutel tot succesvolle digitale transformatie
Twintig- tot 45-jarigen meest kwetsbaar voor financiële schokken
Psychische problemen onderbelicht bij aanvraag arbeidsongeschiktheidsuitkering
Nederlandse werknemers minst geneigd te spijbelen
IT-afdeling vindt het moeilijk om aan hoge verwachtingen van bedrijf te voldoen
meer top 10